AI Lab OISHI紙とPDFの転記に人手が取られている
請求書・注文書・伝票の内容をシステムへ手入力。時間がかかるうえ、ミスの確認にさらに時間が消える。
川崎を拠点に、各地の企業さまへ
転記、問い合わせ対応、レポート作成——「人がやるしかない」と思われている繰り返し業務の多くは、AIで自動化できるようになりました。当方は御社の業務の棚卸しから始め、効果が数字で見える自動化を設計・実装・定着まで伴走します。
請求書・注文書・伝票の内容をシステムへ手入力。時間がかかるうえ、ミスの確認にさらに時間が消える。
電話・メールの一次対応が特定の社員に集中。よくある質問への回答だけで、本来の業務が後回しになる。
定型の書き物に毎日1〜2時間。内容を考える時間より「形にする作業」に時間を取られている。
その人が休むと業務が止まる。手順書がなく、引き継ぎも採用後の教育もうまく進まない。
自動化の失敗の多くは「ツール選び」ではなく、どの業務から着手するかの見極めを誤ることが原因です。
当方は業務の棚卸しから設計する自動化で、この問題を解消します。
ツールありきではなく、御社の業務フローに沿って設計します。よくご相談いただく3つの領域です。
請求書・領収書の読み取りと転記、経理の下処理、議事録や社内文書の下書きをAIに任せ、人は確認と判断に集中できる体制へ。毎日発生する「作業」の時間を大きく減らします。
よくある質問への一次回答、電話・メールの受付、予約対応をAIが担当。取りこぼしと待たせる時間を減らし、人は判断が必要なお客さま対応に集中できます。
見込み客リストの整備、提案書のたたき台、SNS投稿やレポートの下書きを自動化。「作る時間」を減らし、商談と改善に時間を使える営業体制をつくります。
自動化の価値は導入日ではなく、3ヶ月後に現場で回り続けているかで決まります。
何にどれだけ時間がかかっているかを一緒に洗い出し、頻度・時間・定型度から効果が出やすい業務を選びます。
まず2〜4週間、1業務で試します。「何分かかっていた作業が何分になったか」を実数で確認してから投資判断へ進みます。
実業務に組み込みます。例外処理や最終確認など、人が判断すべきポイントは残したまま運用に載せるのが基本方針です。
御社の担当者がご自身で回せる状態まで、運用手順書と研修で引き継ぎます。外部に依存し続けない体制がゴールです。
当方は提案だけのコンサルではありません。自分たちの事業をAIで実際に自動化して回している運用者です。
AIニュースの収集・要約からSNS投稿・YouTube配信までを無人運用し、このサイトのチャットボットも自社開発・運用しています。ご提案する仕組みは、全て自分たちが日々使っている実践知が土台です。
自動化の実装だけでなく、社内で使いこなすためのAI研修まで一貫して支援できます。「作ったのに使われない」を構造的に防ぎます。
設計の考え方は、当方が公開しているガイド（AIで仕事を半自動化する7ステップ・請求書・債権管理の自動化設計）でもご確認いただけます。
社内にAIを定着させる研修は 企業向けAI研修 をご覧ください。
御社の状況に合わせて、範囲・進め方・費用を設計します。まずは無料相談でご要望をお聞かせください。
川崎を拠点に、横浜市・川崎市をはじめ神奈川県内の企業さまを中心に支援しています。ご要望に応じて、各地へ直接お伺いすることもできます。
全社導入をいきなり目指す必要はありません。効果の出やすい1業務から小さく始め、成果を確認しながら広げていきます。
自動化する業務の内容・範囲に応じて個別にお見積りし、契約前にご提示します。無料相談の段階で費用は一切発生しません。お見積りに記載のない費用を請求することはありません。
IT導入補助金など、業務効率化・自動化に活用できる可能性のある公的制度があります。御社が対象になりうるかの情報整理も、無料相談の際にお手伝いします。
「AI化できる業務チェックリスト」（全24項目・部門別）をメールでお送りします。
印刷して、そのまま社内の業務棚卸しにお使いいただけます。
当方が実務で使っている設計手法を、そのまま記事として公開しています。自動化をご検討の際の判断材料にどうぞ。
30分で「御社のどの業務が自動化に向くか」をお答えします。
AIの知識は不要です。導入するかどうかは、PoCの実数を見てからご判断ください。